Tous

Devenir un leader inspirant

Par Olivia Commune - Commune Cocréation

header-image
cart

OBJECTIF
Découvrez comment vous positionner comme leader et être un acteur de changement.

DESCRIPTION

Que l’on soit gestionnaire, professionnel ou entrepreneur, nous avons tous, à un moment donné, besoin de fédérer une équipe ou des partenaires auprès d’un projet ou d’une vision commune. Pour ce faire, il est essentiel d’être un leader inspirant et motivant.

On a souvent tendance à penser que l’on nait leader. Bien au contraire, le leadership est une posture qui s’acquiert, ce sont des habiletés que l’on développe. Grâce à des théories actuelles, des réflexions de groupe et des outils concrets, cet atelier-formation d’une journée vous permettra de gagner confiance en vos aptitudes à être et agir en leader.

Thèmes abordés :

L’importance de la vision

  • Créer et porter une vision
  • Donner un sens à cette vision qui soit mobilisant pour soi et les autres
  • Se mettre en mouvement vers cette vision

Le leadership de soi

  • Identifier ses valeurs et ses forces
  • Comprendre les liens entre mindset et performance
  • Être et agir dans l’action, les qualités essentielles du leader

Le leadership au service des autres

  • Pratiquer l’écoute active
  • Communiquer efficacement pour fédérer son équipe
  • Faciliter la collaboration

Outil(s) nécessaire(s) : Ordinateur

À qui s'adresse cette formation?

Les gestionnaires, professionnels et entrepreneurs qui veulent développer leur potentiel de leader.

Qui donne cette formation?

Olivia Commune - Consultante en leadership et culture d'entreprise - Commune Cocréation

Olivia souhaite plus que tout de rendre les entreprises plus humaines et les humain·es plus entrepreneur·es. Pour elle, être un leader, c’est avant tout une qualité d’être, une volonté de remettre en question le statu quo et de faire une différence. Sa mission est d’accompagner ses client·es à développer le leadership nécessaire pour créer des projets riches de sens où la collaboration est au cœur des processus. Elle a une approche de coaching et de facilitation qui apporte clarté et met ses client·es dans l’action vers l’atteinte de leurs objectifs individuels et collectifs. Elle enseigne aussi comme chargée de cours en entrepreneuriat à HEC Montréal, où elle a obtenu son B.A.A. et sa M. Sc. en marketing dans les années 2000. Olivia est coach certifiée en PNL et a développé ses compétences de design d’expériences apprenantes et de facilitation avec l’approche Kaospilot. C’est avec enthousiasme, bienveillance et curiosité qu’elle accompagne leaders et équipes à créer des espaces de travail sécuritaires où chacun·e peut déployer son plein potentiel et ainsi contribuer pleinement au futur des entreprises.

Qu'en disent celles et ceux qui l'ont suivi ?

  • ’’Olivia est très créative, efficace et à l'écoute. Elle a le "je ne sais pas quoi" qui inspire les gens. L'écouter et suivre les contenus qu'elle présente en LEADERSHIP c'est naturel. Il suffit d'être là et de retourner en milieu du travail pour mettre en pratique immédiatement tout ce qu'elle t'apprends. MERCI Olivia!’’
  • ’’Cette formation est des plus pertinentes pour les gestionnaires qui désirent devenir de meilleurs leaders. J'ai adoré!’’

Évaluation de la formation

4.8

Évaluation de l'expert‧e

4.8
2025

d'autres formations à venir