Intermédiaire

Comment bâtir une culture d’entreprise cohérente et authentique

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OBJECTIFS

  1. Apprendre à définir et diffuser sa culture d’entreprise
  2. Les 4 fondements à mettre en place afin d’obtenir une culture cohérente et authentique
  3. Comment distribuer la responsabilité de protéger et bien diffuser la culture d’entreprise. 

DESCRIPTION

Trop d’employés quittent pour un mauvais patron ou pour une culture d’entreprise malsaine... Comment bien définir la culture existante ainsi que les sous-cultures qui se sont créés ? Quelle est la culture que nous désirons et comment la faire vivre au quotidien, physiquement et virtuellement? Est-ce que mes leaders/gestionnaires sont tous des ambassadeurs de la culture? Cette formation enseigne une approche concrète pour moderniser, communiquer et mesurer votre culture d’entreprise et de travailler vers la cohérence et l’authenticité. 

À qui s'adresse cette formation?

Gestionnaire en général, décideurs.

Qu'en disent celles et ceux qui l'ont suivi ?

  • ’’Proposer cette même formation à nouveau pour en faire profiter d'autres organisations. Merci!’’
  • ’’Super belle matinée. Toujours enrichissant d'échanger et de partager nos réalités sur un enjeu commun. Ça permet de confirmer et d'infirmer des pratiques, de se questionner, de s'améliorer, etc.’’

Évaluation de la formation

4.5

Évaluation de l'expert‧e

4.5
2025

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