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L’évaluation de la performance et du potentiel

Par Marie-Hélène Langlois - Sismik

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Maximisez le potentiel de vos équipes

Objectif

Cette formation a pour objectif d’équiper les gestionnaires des compétences nécessaires pour évaluer efficacement la performance et le potentiel de leurs employé·es. Les participant·es apprendront à structurer des évaluations justes, à différencier performance et potentiel, et à utiliser ces informations pour guider le développement professionnel et les décisions stratégiques en gestion des talents.

Description

Pendant cette session de 3 heures, les gestionnaires découvriront les principes clés pour évaluer et valoriser les contributions des membres de leur équipe, tout en identifiant les hauts potentiels. La formation mettra en lumière les biais courants dans l’évaluation, les méthodes pour structurer des discussions constructives et l’importance de relier les évaluations aux objectifs organisationnels. L’accent sera mis sur l’établissement de plans d’action concrets pour le développement des talents et l’amélioration continue.

Thèmes abordés

  • Différence entre évaluer la performance (résultats actuels) et le potentiel (capacité future).
  • Outils et critères pour structurer une évaluation juste et objective.
  • Comment donner un feedback constructif et mobilisateur.
  • Identifier et gérer les biais dans les évaluations.
  • Intégrer les évaluations dans la planification de la relève et des plans de développement.

Compétences travaillées :

  • Communication de feedback constructif.
  • Identification et gestion des biais.
  • Élaboration de plans de développement professionnel.

Inclus dans votre webdiffusion

  • Réécoute disponible en webdiffusion (pendant 30 jours)
  • Attestation de votre participation à la formation
  • Matériel pédagogique et références fournis lors de la séance
  • Le dernier numéro du magazine

À qui s'adresse cette formation?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires (tout niveau), responsables RH, et toute personne impliquée dans l’évaluation et le développement des employé·es. Elle sera particulièrement utile dans les contextes où l’engagement, la performance durable et la planification de la relève sont des priorités stratégiques.

Qui donne cette formation?

Marie-Hélène Langlois - Associée et Cheffe de pratique - Sismik

Communicatrice, rassembleuse et grande pédagogue, Marie-Hélène a dans son bagage une expérience en ressources humaines aussi riche que diversifiée et une solide pensée stratégique. À la fois pragmatique et empathique, elle aime explorer pour trouver des solutions novatrices et efficaces qui font progresser les organisations et les gens. Elle excelle dans le développement d’outils, d’ateliers et de plans d’action résolument pertinents et adaptés à la réalité de chacun. Son expertise l’a d’ailleurs amenée à créer le programme de développement du leadership qui a clairement fait ses preuves auprès de ses clients. Dans ses échanges avec les gens, elle aime susciter la réflexion et l’ouverture. Lors des ateliers et formations qu’elle anime, elle s’assure que chaque participant développe les aptitudes dont il a besoin pour assumer pleinement ses responsabilités et s’épanouir.

2025

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